在當下如此多的商家和項目競爭中，兒童室內水上樂園項目已經成為了很多投資者的搖錢樹，并且創造很多營收紀錄。但是想要在這眾多的競爭中脫穎而出，掙到更多的錢，就必須讓自己的室內兒童水上樂園提高自身的競爭力，一個兒童水上樂園要想經營成功應該怎么做呢？
一、選址
經營者要詳細的考察人流和地段等詳細內容。對市場進行調查和資料信息的收集，其中包括人口、經濟水平、消費能力、發展規模和潛力、收入水平、以及前期研究商圈的等級和發展機會及成長的空間，根據調查情況，選出最合適的地段商圈。
應當避免以下幾個誤區：
誤區一：客量大的地方就能開樂園
老商圈、火車站周邊、汽車站周邊、校區周邊
上述幾類商圈特征非常明顯：人流密集、流動性大、缺乏固定消費群體，但我們卻很容易被這種“表面現象”所迷惑。調研過程中，我們需要考慮到：如老商圈人口老齡化、消費能力下降、業態結構老化不符合現代年輕人、孩子的消費需求。非社區型的校區周邊開店弊處、及相關政策影響；車站周邊流動客群過大，沒有針對客群等等。一頭栽進去則容易出現虧本、勉強保本、投資大的做不過小的等現象，典型的“流動型商圈。
誤區二：有品牌的商業綜合體就能開樂園
傳統百貨大樓、項目規劃沖突、養鋪期太長
有的水上樂園位置不錯，但卻因為綜合體定位錯誤而導致樂園經營困難。傳統百貨大樓商圈類似前面誤區一所述的老商圈，而高端類商場并不符合老百姓的日常消費需求，年輕的消費客群觀念也產生了變化，追求更個性化、差異化的消費。
誤區三：商業區的獨立門店就能開樂園
自主營銷、高運營管理成本、缺乏隨機消費群體
在繁華地段/商業區里開獨立的樂園門店，一定不可行嗎?同樣的，也是要經過調研數據才能得知。但很多獨立門店會面臨無可避免的“兩高一低”，即營銷成本高、人力成本高、客戶量低的情況。
二、做好質量與服務
不管在什么行業，質量都是重中之重，在我們兒童游樂行業也是一樣。孩子們來到你的水上樂園游玩，家長們肯定首先注意的一定是它的安全性，其次是它好不好玩。
言歸正傳，除了安全性和可玩性外，做好服務也是兒童水上樂園經營過程中的制勝法寶。一定先要培養好自己員工的責任心，保持水上樂園的衛生狀況，而且在對孩子服務的時候一定要做到細心，讓孩子高興并讓家長滿意。
三、別出心裁的經營
想要更好的吸引顧客就要做一些擁有自己特色的活動方案。除了節假日以外，定期的舉辦優惠活動以及親子互動環節，尤其面臨的80、90后的父母陪孩子的時間少之又少，所以我們利用水育場地盡量讓孩子和家長一起互動，不僅可以大大提高樂園的人氣，還可以增加客戶的粘性。
四、整齊劃一的著裝和裝修風格
統一兒童水上樂園內的整體視覺效果，包括園內的裝修與員工的服裝等，讓別人感覺你的樂園像是一個品牌，給人高端大氣上檔次感覺。
